错失十月黄金季,小岛系郑州实体女装行业老板们如何求生?
第二,组建专业直播团队,直播常态化。在初步封控的时候,直播不停,不计成本,发顺丰快递,让用户快速收到产品,经验、销售双收获。快递停发,进行线上学习。
第三,线上和线下双结合。产品变成内容进行线上输出,线下实体店打卡可进行一个有温度的链接。
世界变化很快,但是我们的专业和初心永远在这里,就不会有太大的动荡。”
第一,关心用户,尽其所能帮助客户:帮助餐饮行业客户宣传;不计成本,为客户送去蔬菜包。
第二,快速调整产品线:与厂家合作,推出福利单品;调整价位段,最大幅度让利;扩充产品线,增加家居服、塑身服。
第三,保证现金流。我们推出充值、折上折活动,做出最大程度让利。
第四,增加曝光度。加大曝光度不等于疯狂刷屏,我坚持以下四个原则:一是原创;二是图文质量高,把朋友圈像一本杂志一样去经营;三是多平台发布,定位到店铺;四是和热点结合,蹭热度。
第五,第一时间复工。团队成员连夜加班把货品全部发出,我们收到了很多正向反馈,增加了客户好感度。”
第二,学会投资时间,提升能力。这个能力包括很多方面,包括个人、团队、产品、公司体系等等。在不确定的时代做确定的自己。
第三,拥抱松弛感。放慢节奏,适当调整。
找到差异化竞争力,顺势而为才会大有可为。”
第二,积极与用户互动。虽然从店里拿回来的款式不多,但是团队成员也坚持直播,整个团队已经把直播变成一项正常工作。保持和用户的正常连接,让大家看到我们有事可做。
第三,完善直播工作。我们是一步一步摸索过来的,在直播上还要继续学习。
最后,很感谢两位老师给我做的品牌定位,让我拥有了定海神针,在艰难的时候我就不会慌张。”
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张洁女士说道:“对于有一定想法的设计师来说,这是一个非常好的时代,消费者愿意为有价值的创意去买单。
未来的服装发展走向,我总结了四个关键词,分享给大家:可持续、环保、有创意、有智慧。
自己经常处于设计产品一线,思考了品牌未来的发展方向。
第一,短视频输出。分享搭配思路、设计单品的创意点。
第二,观看博主视频,不断学习。
第三,品牌定位,深入分析个人优势,作为未来发展方向,放大优势。
第四,产品做得更加有价值,更加有创意。”
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第一,服装行业受制于普遍的经济周期,整体环境不好,增长有难度。
第二,品牌个性化。从产品、技术的角度来说,创新的基础会少一些,但是从审美、文化的角度来说,完全可以找到细分路径。
第三,突破原点市场。初创企业通常靠口碑传播来持续经营,但口碑传播是极有限的,很难使它从原点市场迈向一个更大的市场,于是容易徘徊不前。
核心的原因在于品牌价值的提炼,没有一句话来彰显你的独特价值,我们称它为语言钉,就很难产生大的客户裂变,给客户提供可感知的购买理由。
第四,营销。通过不同渠道去传播自己,去触达更多的用户,给客户购买你的理由,让更多的用户感知到你拥有独特的价值。经营用户心智永远是第一位。
两个小时,连线五位嘉宾,每位嘉宾都是准时上线,无缝连接,她们的确是有着优秀的行为方式和思维方式的一群人。
相信她们的做法,一定有某个点给您启发。
很开心,您能看到这里。